博湖县打好三张牌加强村干部队伍建设，提升素质促乡村振兴

村委干部乃乡村进步的关键力量，怎样构建一支能力突出、干劲十足的队伍，直接关联到乡村振兴的成果，博湖县借由一系列具体举措，在职村两委干部的培育、管理以及激励方面进行了实质性的探寻 。

教育培养紧贴实际需求

要提升村干部的能力，关键之处在于培训内容得“接地气”。博湖县并未进行泛泛而论，而是围绕乡村振兴、基层治理等具体工作去开设专题班。这些培训是直接针对村党组织书记以及“两委”成员开展的，覆盖的人次达到了1500多，其目的乃在于解决他们在实际工作当中所遭遇的真实问题。

可不是只有短期培训重要，长期用于学习的时间同样关键。县里积极地去鼓励村干部借助如电大、自考等这样的方式来提高学历。此一举措所产生的效果异常地显著，当下在全县广大村干部里，拥有大专以上学历这个范畴的比例已然快要接近百分之六十，队伍的知识构成结构实实在在地得到了优化 。

考核管理注重日常实效

对村干部进行管理，并非仅仅依靠年终总结。博湖县构建了常态化的督查机制，每一个季度都会去检查村干部的在岗状况以及履职表现。一旦发现问题，就会马上列出清单，责令限期整改，如此一来，管理监督变得更为具体且及时。

力求精准有效的考核体系，县里专门给村干部履职弄了份负面清单并把坐班值班呀，村务公开这类常曰制度落实情形归入考核范畴。与此同时，借创办“擂台比武”这一活动，使得村干部能现场开展较量，交流心得，营造出务实重干的工作氛围 。

待遇保障强化绩效挂钩

想要使得村干部拥有能够持续进行干事的热情，合理的待遇保障乃是基础所在。博湖县推行了工资结构成为“基本报酬加绩效报酬”的模式，绩效部分跟党支部创建等重点工作成效直接产生关联挂钩，干得好就会拿得多，达成了差异化的激励效果。

与薪酬增长相比，对村干部个人发展予以关心同等重要县里每年替村党组织书记购置保险，安排体检，以此解除他们的后顾之忧。更为关键的是，构建了从优秀村干部里招录乡镇事业编以及公务员的渠道、使基层干部察觉到了上升空间 。

实践锻炼搭建成长平台

能力得以提升，最终必定要落于实践当中。博湖县所开展的“擂台比武”，可不单单只是进行评比，而更是一个能用于实践锻炼的平台。村干部要在现场去展示工作成果，还要阐述发展思路，这一过程本身便是针对其综合能力的一回强化以及公开检验。

以那种通过比赛来促进实干的方式，各村那种独自一门心思埋头工作的状态被打破了，一众大家在彼此间相互观摩以及比较的进程当中，既能够学到别的他人的比自己强的长处之处，还能够看清自身还尚未达到标准的不足的地方，进而因此激发出更强大的开展学习这份行为的动力以及进行改进的意识。

长效机制确保队伍稳定

队伍建设单单依靠一时的举动是不行的，得构建起长效的机制才行。于待遇保障这一方面而言，博湖县把报酬的正常增长机制明确出来了，使得村干部对于收入存在稳定的预期。就职业发展这个角度来讲，招录乡镇人员的机制呈现出常态化的态势，给予了稳定的晋升渠道 。

这些针对长期的制度所进行的设计，从根源之上让村干部队伍趋于稳定，它传达出一个明晰的信号，在基层踏实地去展开工作，既存在能够看见的当下的回报，又拥有可以有所期待的未来的发展，这能够切实有效地削减优秀人才的流失。

组织保障凝聚工作合力

乡村振兴属于系统工程范畴，这必须要有坚强的组织去进行统筹协调才行。博湖县借助加强村干部队伍建设这种方式，实际上达成了强化农村基层组织核心的目的。存在一个能力强且作风正的村“两委”班子，它能够更为有效地凝聚党员，并且可以带动群众。

保障是关键，此保障需坚强且为组织方面的。当村干部综合素质得以提升，且对于他们的管理激励达到妥当的程度，那么他们便能够更具成效地去整合资源，还能够以有利的推动效应促使项目进展，并且能够将各类矛盾恰当地予以化解，进而摇身一变成为在乡村发展进程之中值得被信赖的那根“主心骨”了。

在你看来，于眼下的农村当中，除去提升待遇以及拓宽晋升途径之外，还有何种方式能够切实吸引并且留住出色的年轻人于村里长久地开展干事创业？欢迎在评论区域分享你的观点，一旦觉得本文具备启发性，同样请进行点赞给予支持。