津市市从四维度发力，抓好村级干部队伍建设激活乡村振兴动力

乡村振兴里，村干部身为关键力量赫然在列，可是实际当中，不少地方遭遇队伍老化这一状况，并且能力呈现不足之处，面临如此困境。怎样去打造一支具备强大力量的基层带头人队伍呢，这乃是各地都必需解决的十分紧迫的课题呀。

广开渠道严把入口

用人的基础是选人，在2021年村（社区）“两委”换届里津市市，把拓宽来源跟严格标准相联合，他们不是只从本村党员以及致富能手中去找人选，还积极去动员外出务工经商人员、大学毕业生以及退伍军人回到家乡参选。

换届之后，这些措施令队伍结构出现了显著的改变，全市村“两委”干部当中，平均年龄降了超6岁，那具备大专以上学历的人员比例已升至63.3%，这从根本起始的方面，改良提升了队伍知识结构以及年龄层次，给乡村发展加入了充满活力的新生力量。

系统培育后备力量

即便拥有了优质的苗子，依旧得进行持续栽培。津市市探寻了“岗位+历练”这种模式，以此为村级组织储备后续将任干部。他们于全市77个村以及社区选定了462名后备人员，这些人员包含年轻党员、创业青年等多个不同群体。

那些后备干部可不是仅仅做个简单登记就完事儿了，而是被依次安排至矛盾调解、项目跟进等特定岗位上去开展实践锻炼，借由参与实际工作，他们的群众工作能力以及处理复杂事务的能力得以提前培育，从而保证了岗位出现空缺之际有人能够顶替得上。

靶向培训提升能力

考虑到村干部存在能力方面的不足，培训就得精准地对准目标。津市市常年每一年都要去制定详尽且精细的党员轮训以及书记培训的方案，其中所涵盖的内容紧密地贴合基层党建、乡村治理以及产业发展的实际所需。

除了传统的课堂培训之外呢，他们还把课堂迁移到田间地头了。通过承办“田间课堂”，并且召开屋场会，借助学习强国平台，于此培训形式变得更加具有灵活性了呀。这种贴近实际且互动性强的学习方式啊，有效地提升了村干部解决具体问题的本领呢。

动态管理优化队伍

队伍组建而成，还 requisite 妥善管理。津市市构建了村干部动态补充以及资格审查机制。一旦存有岗位空缺情形，便能够快速开启补选流程，与此同时对新提名人员展开严格联合审查，以防范“带病上岗”现象发生。

他们针对2个软弱涣散的村党组织开展了集中整顿工作，施行了“一村针对一策略”的方式，并且经由市镇联合评估验收通过了。这种具备动态调整以及清理功能的机制，维持了村级组织的整体活力以及健康状态 。

强化保障减轻负担

需使村干部能够安心去干事，进而保障以及支持这类举措是绝对不可或缺的。津市市构建起了村级运转经费，再有就是干部待遇的稳定增长机制，每年针对每个村增添3万元保障经费，如此便解决了后顾之忧。

于此际，他们着力去清理村委会所悬挂的数量过多的牌子以及其中所承担的额外的证明事项，进而推行事务准入这样一种制度。这些起到减负作用的举措使得村干部从那些形式主义色彩浓厚的事务里得以解脱出来，从而能够把数量更多的精力放置到为村民服务以及促进经济发展方向上去。

拓宽出路激发干劲

畅通那种向上攀登的途径乃是激励干部的关键的一份子，津市市在进行换届之后，已经有3名出色的村党组织书记凭借比选的方式进入到乡镇领导班子之中，这给众多的村干部传达了明晰的信号，即在基层干得出色，同样是存在着发展前景带有能够施展才华的空间的。

他们开展了“十百千”培优计划，此计划打算于未来五年着重培育一批出色的书记，还有一批优秀的党务工作者，以及一批杰出党员。借助“三长制”联系服务群众，并且推动村企联建发展集体经济，这些举措从各个方面激发了村干部干事创业之时那种内在的动力。

瞧到津市市于村干部“选育管用”这儿的这般具体举措，你觉得这里面哪一个措施针对留住本土年轻人才、防止乡村“空心化”是最为要害的呀？欢迎在评论区讲讲你的看法哟。