云南德宏州招商引资成果显著，总结出三种特色招商模式

区域经济发展的关键引擎在于招商引资，一份有着高增长目标的行动计划背后，存在机制、政策以及服务的全方位比拼。

目标设定与路径规划

今年年初的时候，地方明确表明了未来三年中经济要实现翻番的那种雄心壮志，其中规定引进省外资金每年增长需要超过百分之三十。以达成这一具有极大挑战性的目标，当地快速地制定了一份期限为三年的投资促进行动计划。这个文件所具有的意义，不仅仅只是目标的一种宣言，更是一份非常详细的作战图呀，它通过系统的方式规划了从人员调配直至考核激励的全部流程，从而为核心任务供给了相对清晰的一种执行框架呢。

保障计划的确切实行，地方增强了驻外招商的力量，并且与此同时改革了选人用人的机制。新机制明确了招商人员的具体目标以及与此关联的奖惩办法，以此激发一线团队的积极性。并且，地方强化了投资促进委员会的组织保障，给驻外招商工作予以坚实的后勤与政策支持 。

项目跟踪与责任落实

对于那些已然签约的项目，当地构建起了月度专报制度，项目的实时进展情况，以及遭遇的梗阻难题，均会借着专报径直呈报至市级四大机关以及五个产业招商组，这般直达决策层的报告机制，保障了问题能够被高层及时予以关注并且协调解决，防止了项目在推进历程中出现停滞现象。

当地在责任划分方面，推行了“四个一”工作机制，一个项目对应一位领导，一个项目对应一个部门，并且要负责到底。这一机制把项目落地的责任具体落实到了人身上，有效地避免了推诿扯皮的情况发生。与此同时，政府做出承诺，提供从投资考察开始到注册登记，接着再到后期落户的全链条跟踪服务，通过务实的行动构建健康的政商关系。

政策优化与区位优势

依附“一带一路”倡议，以及瑞丽国家重点开发开放试验区，还有自贸区的多重战略契机，当地适时颁布了针对性的招商引资优惠举措。新举措于财税扶持、土地供应、行政收费减免、中介奖励等多个层面予以了强化和细化，并且引入了灵活的项目退出机制，致使举措更具吸引力以及可操作性。

这些政策的拟定并非凭空设想，而是紧密贴合了国度层面的产业规划以及区域定位。瑞丽乃连接南亚东南亚的关键要点，其优惠政策极大地凸显了自身的区位以及制度优势，目的在于吸引那些与试验区、自贸区发展趋向高度相符的优质产业项目。

服务提速与成本降低

当地在政务服务这块，设置了企业“一窗通”的服务专区，把企业开办的全流程压缩到3个工作日内去办结，就大大缩短了企业从筹备迈向运营的时间成本，还提升了投资便利度，而服务专区的设立，是政府职能从管理朝着服务转变的一种具体展现。

在这同一时间，当地把行政审批标准化积极推行起来，还借助“一部手机办事通”这类的数字化工具提高效率，对于降低企业成本一说，政府将各项减税降费政策严格落实到位，尤其是针对小微企业的普惠性税收优惠，实实在在地减轻了市场主体的经营负担。

要素保障与机制创新

项目落地的基础要素是土地，当地对营商用地审批通道予以了优化，明确承诺保证不会有任何一个重点项目因为用地方面的问题而致使无法落地，这种具备强大力度的要素保障，给投资者吃下了“定心丸”，解决了项目落地过程当中最为核心的顾虑当中的一个 。

于机制方面，县长办公会按期举行专题研讨投资促进事宜。针对投资额超出 5000 万亦或将涉及面广泛的重大项目，施行由一位处级领导以及一家县直部门专门予以负责的追踪问效机制。这般之高层调度以及专人跟进之举措，为重大项目的迅速推进清除掉了阻碍。

立体服务与宣传赋能

从企业开展注册起，直至正式投入运营，全部必要手续均可享受到“一站式”服务 。县企业服务中心发挥统筹协调这一作用 ，针对于项目从洽谈开始 ，历经签约阶段 ，再到落地的各个环节 ，实施交办以及督办 ，以此确保服务不存在间断情况 ，责任不会出现悬空现象 。

于更为广阔之视野范畴内，招商工作是需要借助专业的宣传平台予以助力的情形，《中国企业报》身为那般央级媒体，推出了这般《中国招商融媒体周刊》的刊物，其目的恰恰在于协助各地政府以及园区去适应新的形势状况，实现该项招商工作的转型升级这等目标，此一平台能够为地方招商给予权威的信息发布以及宣传渠道支持，于新一轮产业竞争里面争取获取更多的主动权。

在当下各地都在竞相去优化营商环境的这个时候，您觉得除开政策以及服务之外，还有什么样的因素是投资者在决定落地之时最为看重的呢？欢迎来分享您所拥有的见解，要是感觉这篇文章能有收获之处，请点赞予以支持。